总结篇共分为六个部分：2018年度总结、公司任命、2019新年规划、团队誓师、年度表彰、和领导致辞。

我公司执行总经理赵总从整体收费、标准化推行、整体收费以及2018年度公司大事记四个维度进行了2018年度总结。2018年，我公司展业签约超过2亿，签约建筑面积900万平，签约投资额达200亿；截止2019年1月28日公司在履约建筑面积1500万平米，履约投资额约380亿元；房地产入库28家，中标20家，政府及国企入库28家，中标20家；签约EPC8个项目，完成PPP的布局，成功入库山西省财政厅PPP咨询库；截止2019年1月28日，百强地产,入库10余家，签约服务27家，其他地产服务20余家，全国政府及国企单位服务约50家，战略大区域合作地产万科、龙湖、中南、新城、蓝光等6余家；完成工程咨询、全过程工程咨询的业务布局和人力储备。

图为我公司赵总主持年度总结会议

源海2019年组织架构

图分别为我公司郭总、杜总、张总进行2018年回顾与2019年新年规划。

图为陈磊总监及其部门合影

图为王国祥总监及其部门合影

图为朱华总监及其部门合影

图为我公司董事长曹培才先生致辞：

图为总经办领导在签名墙处合影

我们的全家福：

“你喜欢的样子我都有”全能小姐姐们——运营部

活力四射，魅力无穷——营销部

独具创意的荧光舞——BIM的小伙伴们

别具特色的舞蹈串烧——湖南分公司

精彩还在继续...

源海乐事尽在新闻联播；

源海宝宝带来的小提琴演奏——完美

那些年的男孩女孩们——陈芳总监的“王炸”

迷妹心中的忧郁男神——不染小哥哥