7月18日，2020源海MT3-1监理业务事业部管理干部训练营扬帆开营，源海管理合伙人唐安银、源海监理事业部总经理李涛及监理事业部各区域负责人、各项目负责人、总部管理人员共计三十余人参与。

2020年，源海开启全新征途，战略规划体系进一步完善，企业文化全面升级迭代，以期为完成企业三三规划提供强大的精神信念支持，为员工日常工作提供规范的行为准则。

开营伊始，源海管理合伙人唐安银对训练营全员进行企业文化宣贯，并通过分组讨论、团队竞赛等形式，在互动中让训练营成员能够理解、认同并在接下来的工作中遵循源海新企业文化，打造源海新标签，重塑源海新气质。

本次训练营旨在进一步促进团队融合，明确下半年工作重点，解决目前工作中的疑难，最终实现监理事业部年度目标。

监理事业部总经理李涛对下半年工作进行梳理和规划，未来，监理事业部将主攻全过程工程咨询中的项目管理领域，在人才培养、资质合并、项目管控、文化建设、团队建设等各方面将出台系列措施，加速完成企业合并，加强项目管理，有效完成过渡衔接。

监理事业部项目管控中心经理许广鹏在项目月度检查总结中，对现有项目进行了盘点厘清，从团队建设、检查机制、问题概述、管控目标等方面，以实例切入，以制度规范，要求各项目履职尽责，查缺补漏。

训练营尾声之际，源海管理合伙人王廷先寄语训练营成员：

公司将为所有项目人员提供更为专业、更为完善的安全保障制度，免除大家的后顾之忧；

每个人都要保持不断学习的态度与能力，提高专业素养，打造一专多能型人才体系；

加快企业融合，迅速提高团队凝聚力，源海大家庭需要所有人凝心聚力，方能扬帆起航！