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项目管理
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会计业务...
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项目管理_业务范围_源海项目管理咨询有限公司
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服务介绍

项目管理服务内容:

  1. 规划、策划管理

  2. 协助报建报批

  3. 勘察、设计管理

  4. 招标采购管理

  5. 施工过程中的管理

  6. 合同管理、风险管理

  7. 竣工验收管理

  8. 信息管理

项目管理服务优势:

  1. 完善的策划功能:有效地将工程项目的预期目标进行筹划安排,对工程项目的全过程、全方位和全专业统统纳入计划的轨道;使项目在合同工期内,以较低的造价和较高的质量,协调有序地达到预期目标。

  2. 健全的组织功能:通过部门分工、职责划分,明确职权,建立行之有效的规章制度,使工程项目的各阶段各环节各层次都有管理者分工负责,形成一个具有高效率的组织保证体系,以确保工程项目的各项目标的实现。

  3. 高效的协调功能:不同的阶段、环节、部门、层次之间通过统一指挥形成目标明确、步调一致的书面制度,同时通过协调使一些矛盾的工期、质量和造价之间的关系,以及时间、空间和资源利用之间的关系得到充分统一。

  4. 严格的控制功能:公司实施严格地目标管理与控制。工程项目的控制主要体现在目标的提出和检查、分解;合同的签订和执行;各种指标、定额和各种标准、规程、规范的贯彻;进行合同、招投标、工程技术、施工质量、工程项目的成本管理;实施中的中路检查及反馈、决策、评估。

项目管理代表业绩:

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