4月16日，源海控股MT3-4管理干部训练营在唐岛湾畔拉开序幕，来自各区域、各业务事业部的近60位经理参与了此次为期三天的培训。

通过户外拓展、辩论争锋、管理技能、专业提升、规划评审等环节，所有经理们用自己的坚持与努力践行了此次“匠心匠艺双铸，同心同德共进”的活动主题。

7公里跑步考验耐力和排兵布阵能力，接力五子棋考验反应力和逻辑思维能力，你来比划我来猜游戏考验表现力和默契程度，一圈到底考验团队配合力和学习能力，而动力圈则是考验耐力和团队配合力……一天的户外拓展之后，经理们体力上都已近极限，但更多的是与团队成员并肩合作成功之后的成就感与骄傲感。

此次培训中，创新性地加入了一场辩论赛，八个队伍就“工作中态度更重要还是能力更重要”、“踏实工作更重要还是善于表现更重要”、“团队合作更重要还是团队业绩更重要”、“工作效率更重要还是工作质量更重要”四个辩题进行了唇枪舌战。

辩手们在交锋中越辩越明，逻辑思维能力、临场反应能力、语言表达能力都得到了充分锤炼，也对团队合作有了新的理解。

源海造价事业部总经理赵敏为经理们讲解了《可复制的领导力》管理培训课程，通过多媒体互动形式，让在场的经理们对管理的认知和技能有了新的提升，更加明晰作为一个中层管理者应该具备的基本素质。

赵总在课程中以亲身经历，与经理们分享了许多可实操落地的管理经验，帮助经理们打造高绩效、高情感、高成长的优秀团队。

随后，项目管控中心负责人贾蕾、数据库管理中心负责人王淑一为经理们讲解了标准化体系和数据库建设等专业内容。

规划评审竞赛是本次训练营最后一个环节，经理们运用本次所学，对上季度的工作进行了深刻总结，并对下季度工作进行了目标更加明确的规划。

4月18日下午，三天的训练营圆满落幕，最终造价事业部宋瑞运带领的“奋进队”获得优秀团队称号，造价事业部陈娟获得“优秀个人”称号。

源海控股董事长曹培才、总经理王廷先分别为参训经理们送上毕业寄语，希望他们在回归工作岗位之后能够将学到的知识与技能尽快运用，并传递给更多源海人，今后源海将继续加大在员工培训方面的投入，并更注重实效，期待所有人齐心协力将源海打造成专业化、数字化、平台化的新型综合咨询机构。

训练营的成员们纷纷表示，本次培训受益良多，对于以后如何打造团队、如何提升自我有了更加明确的行动方案，已经迫不及待想要回到工作岗位开始践行。

源海一直重视人才梯队建设，主张外部延揽与内部培养并重。在内部培养体系中，目前已经形成CT系列(面向新员工，以企业文化为主要内容的信念培训）、ST系列（面向基层员工，以专业技能、岗位技能为主要内容的技能培训）、MT系列(面向中层管理人员，以团队、目标、客户为主要内容的管理培训）、BT系列（面向企业高层，以战略经营为主要内容的经营培训）总计四大系列培训体系，针对不同员工及管理干部进行不同内容的管理知识、专业知识、企业文化等培训，注重学以致用，知行合一，为源海快速稳步发展提供了强大的人才储备。