8月1日，由源海控股自主研发的企业信息化管理平台IMC2.0版本正式上线投入使用，标志着源海控股在数字化建设领域再次实现重大突破，距离打造专业化、数字化、平台化新咨询的目标更进一步。该平台在1.0版本原有合同管理基础上，新增项目立项、收费、开票、营收数据统计分析等更多功能。

此次2.0版本上线不仅将极大提升企业内部管理效益，未来更将实现规模化、商业化复制，赋能智慧建造，推动行业整体数字化进程！

天时地利 应运而生

2022年初，国务院正式发布《“十四五”数字经济发展规划》，强调“促进数字技术在全过程工程咨询领域的深度应用，引领咨询服务和工程建设模式转型升级”，对工程咨询行业数字化转型提出明确要求。

行业整体下行的趋势下，工程咨询企业都面临着提质增效的难题，粗放的管理模式已经无法适应市场的要求，迫切需要通过科技手段改变固有的工作模式。同时，随着智能建造的飞速发展，数字技术的日新月异将深刻改变工程咨询行业的发展轨迹，也将倒逼企业改变原有的管理模式，促进业务和管理的转型升级，为企业发展赋能。

源海自2020年已经开始向科技型企业转型，布局数字化平台开发运营业务，到2022年已经自主研发项目数字化管理平台 EDC和企业信息化管理平台IMC两大平台，并入选青岛市智能建造“建筑产业互联网”试点平台。

此次企业信息化管理平台IMC2.0版本正式投入使用，是源海在数字化转型升级中迈出的历史性一步。

直击痛点 提升效率

企业信息化管理平台IMC是源海项目管理咨询有限公司自主研发的、企业级一体化业务管理平台，将全面提升企业管理效能及核心竞争力，直击项目管理内容复杂、业务种类多、周期长、管控过程粗放、缺乏有效数字资产等行业痛点。

核心价值：

1.实现合同、项目闭环管理

2.标准化项目管理可复制

3.经营结果实时呈现

4.多维度管理结果分析指导

科技+咨询 转型升级

工程咨询行业一直是服务党政决策、服务供给侧结构性改革的重要支撑力量，各企业的数字化改革也在紧锣密鼓进行中。

2023年初，源海将原“三三规划”升级为“四三规划”，加速向“平台+咨询”的科技型企业转型，逐步实现数字化平台商用，未来将成为企业营收的重要组成部分。

未来，源海数字化建设将继续以满足客户需求为导向，以解决企业管理问题为导向，以带来新的赢利点为导向，实现降本增效、价值创新，寻找工程咨询业企业新的商业模式，推动行业整体快速实现数字化转型升级。

后续我们将陆续推出更多平台功能展示，并向有需要的企业提供技术支持及平台运营指导，欢迎关注！