为进一步加快思维方式转变，坚定文化信念，描绘优秀管理者画像，为源海二三规划开启奠定坚实基础，6月15日-19日，源海控股MT3-1管理干部训练营在贵州遵义举行，来自源海控股总经办、各事业部、各战区的70多位管理干部全程参与。

源海控股总经理王廷先在开营仪式上表示，今年是源海一三规划的收官年，也是二三规划的开局年，因此将源海精神重新确立为：坚定信念，艰苦奋斗，实事求是，敢走新路，精进服务，务求必胜。

他强调，源海是一家战略驱动型公司，有清晰的战略目标，有实现目标的路径，有完整的支撑体系，这次管理团队走进贵州遵义，重温长征路，是希望能够实事求是地闯出一条新路，持续提升管理干部队伍的综合素质，为二三规划的启动做好铺垫 。

源海控股总经理王廷先致开营辞

为期五天的训练营，内容涵盖30公里越野徒步、参观观看红色电影、参观遵义会议旧址、瞻仰烈士陵园、企业文化＆经营之道强化宣贯、阿米巴经营培训、总结述职等，通过多场景赋能，提升管理干部对管理认知与管理能力，增强对企业未来发展的坚定信心。

挑战与超越

每一次的红色革命之旅都是一次对信念的洗礼，对意志的磨炼，源海管理干部们在挑战体能极限和感受红色教育的过程中完成自我升华。

早晨八点到下午三点，七个小时，30公里，自带干粮，70多人全部冒雨踩着泥泞坚持到终点，无一人中途放弃，无一人掉队，这是源海精神的胜利，是源海人永不服输的体现！

学习与分享

17日-18日的培训环节，源海控股总经理王廷先进行企业经营之道及战略文化的深入宣贯，经管总经理赵敏组织进行半年度规划总结及工作述职，造价事业部鲁西南战区负责人张海翔、招采事业部负责人雷英、造价事业部青岛战区政府事业部负责人陈芳、源海广筑负责人王玲等就收费达成、客户积累、提升客户满意度以及团队蜕变等领域进行互动分享。

源海控股经管总经理 赵敏

用战略为文化服务，用文化引领企业发展，是源海一贯坚持的经营之道，管理干部队伍是企业文化和战略的传承者，是企业经营管理的具体践行者，通过两天的学习，学员们对于管理者素质模型更加清晰，对于企业规划战略更加明确，持续艰苦奋斗的信念更加坚定。

怀念与传承

19日，训练营成员们参观遵义会议会址，并来到烈士陵园，为革命先烈们献上花篮，集体重温入党誓词，坚定共产主义信念，传承红色革命精神，力争在新时代建功立业。

本次走进贵州遵义，是源海控股管理干部团队继2020年7月走进江西井冈山、2021年6月走进福建古田之后的第三次红色之旅，未来源海将继续坚持每年走进一个革命圣地，坚持以红色文化为企业发展注入动能，以中国革命精神为企业发展赋能。

本次训练营圆满结束，标志着源海控股在一三规划收官和二三规划启动的关键时刻，在企业文化战略上再一次完成自我重塑，管理干部队伍进一步得以凝练与提升，对企业未来发展方向更加明确，为第二个三年规划的顺利启动做好了准备。