2017年7月9日，青岛源海工程造价咨询有限公司举行年中会议。

会议分为两部分，首先是各执业部门负责人和其他职能部门就上半年的工作情况进行总结汇报，并对下半年的工作进行梳理规划。通过会议，对各部门的工作成绩予以肯定，同时对暴露出的一些问题，进行深刻剖析，并做出了下半年的改进措施和方案。

下午的全员会议，以董事长曹培才的讲话拉开了序幕。曹总回顾了源海的发展历史，一路走来，历经风雨洗礼，源海从一个名不见经传的小公司发展到如今员工60余人、办公面积1000多平、满获客户赞誉的甲级造价咨询公司，同时，源海的规模和实力还在不断的发展壮大，下半年将会有一系列的大事喜事，曹总也提前与大家进行了分享，我们静待这些喜事的到来。

会议上，由董事长曹培才发布了新的任命公告，做了人事方面的调整。同时会议还安排了专业探讨分享环节，由李小青经理给大家做项目职业思路的梳理，由夏瑜经理以中交项目为案例进行标准化管理流程的宣贯，由张春维经理和刘莉莉经理分别从如何提高服务质量和如何狠抓执行力来达成目标的角度进行经验分享。

最后，总经理从公司的发展方向和目标上对下半年的工作规划进行了宣贯，对源海的企业文化做了更精准全面的诠释，下半年的工作对员工提出了更高标准的要求，需要大家齐心协力，共进共赢。

“简单，开放，激情，极致执行，拥抱变化”，源海人将秉承这一理念，拥抱更好的明天！