本来想分享的主题是如何做到专业领先，但我更想说因为做到专业，所以领先。

第一，何为专业，专业是能够通过更加科学，更加系统的作业手段，高效完成有价值的交付成果。就像非专业的人考取了专业证书，就是专业了吗？不全面，这仅仅代表了是否培养了自己的系统专业知识，若想要全面评价一个人是否专业，更是要结果出发，看创造的成果是否是有价值的。

第二，作为作业中心，如何做到专业领先。我认为首先要找准自己的定位，只有定位准确，才能精准高效完成任务，因此也更直观的判断是否专业。作业中心，源海的定位是强中台，所谓强中台，即为高质高效完成全过程节点类的工作和独立项目，把好质量关。这就需要分析节点类的工作和独立项目工作都有哪些，每一类工作的工作重点是什么，高质高效的完成标准是什么，然后通过不断的反复实操、复盘，让员工加强练习，学习，最后形成一种处理判断问题的肌肉记忆，条件反射。

第三，其次持续学习专业知识是必不可少的，需要对作业中心的人员进行定期的培训和学习，让他们能够学以致用，把知识真正的运用起来成为自己的东西才有价值。比如，公司的培训，每次开展过培训应该有个反馈，可以通过测验进行巩固加强，目的是通过培训了解到底大家掌握了多少吸收了多少，或者是否需要改进培训内容，是对培训结果的量化。同时，还要打开学习通道，投入一定人力进行课题研发，寻找让员工能随时学习解惑的渠道等等，让知识更系统。

第四，追随先进，树立榜样。关于如何做到专业领先，我先讲一个现象：有些员工，自驱力很强，不需要外界的影响，自己就会在工作中付出大量的精力去研究，补强自己的短板，每一年都有明显提升。但是这样的人，还是少数，大部分人还是需要外界的积极干扰，才会有所提高，那么如何能实现以一带多，形成正面影响，可以通过寻找榜样，歌颂榜样来引导。