本人2016年进入BIM咨询行业，经历过2018年到2020年的行业大爆发期，也经历近几年因疫情的影响，建筑行业下行造成的BIM咨询颓势状态。BIM咨询也由原来的公认的618抢购爆品变成饭后可有可无的甜品。

随着BIM咨询行业逐渐回归理性，让我这个从业者能够更清醒看待自己的工作和其价值。

面对行业中误解的BIM咨询就是“PPT汇报、漫游动画展示”，是花架子等质疑声，一方面我们要虚心接收这些行业前期野蛮生长产生的不良后果，更要引起我们的警醒。作为一名BIM咨询从业者，只有持续提升自身技能，倾听及挖掘客户需求，提供客户愿意付费的咨询服务，才不会被行业所淘汰。

      如何才能提高技能，为客户创造更多价值，我想从一下两个维度阐述：1.拓宽咨询的广度。2、加深咨询的深度。

拓宽咨询的广度：

一、BIM作为一个新兴技术，始终伴随行业政策和行业发展的最前沿。所以我们要不断更新自己知识，勇敢拓展BIM咨询的范围。

譬如2016年河南省出台成品房政策，18年出台装配式建筑产业政策，均对郑州市及周边新开楼盘要成品房交付和预制率等均有明文规定。面对新鲜事物我们没有裹足不前，一方面积极走出去，派相关同事参加省内外技术培训，参加研讨会，了解最新知识和行业动态。

另一方面关起门自己认真研究，整理行业相关重难点和痛点，结合BIM特点撰写相关BIM价传资料，在业内积极进行价传及举荐；基于研究成果梳理BIM培训及分享课件扩大公司影响力；在具体项目实施过程，不断迭代优化服务流程和梳理BIM相关成果。最终形成标准化BIM咨询产品，丰富了公司BIM的咨询服务维度。

目前公司从民建项目原来单一只做地库管综服务，到目前民建咨询范围含盖：园区、装配式、成品房、DFMA装配机房深化等，咨询的多元化让我们更具竞争优势。

探索咨询的深度：

只有深入现场一线，确实了解客户遇到实际困难，通过BIM提出可行方案，才能提供有价值的咨询服务。所以公司通过政策鼓励员工走向现场，倾听一线客户的心声，提高自己BIM解决问题能力。

譬如我经历的某个驻场项目，客户不仅要求出具二维管线平面图纸，还希望输出对应支吊架图纸，支吊架除了要受力演算，图纸还要细化到清楚表达：型材的材质，链接螺栓的型号，支架施工时的其相邻垫铁尺寸是否存在打架等相关情况。这些要求严谨到近乎“严苛”，但是能够实实在在解决现场的实际困难，最终将得到一线施工人员的高度赞扬，客户方也表示极大认可。

这仅是一个小的案例，说明有价值的BIM成果才能赢得客户的口碑。所以，BIM咨询要时刻面向现场，加深咨询的深度。

目前BIM咨询处于阵痛期，行业的发展会淘汰一批BIM咨询服务僵化落后、BIM技术落后的企业。我们作为行业的领先企业，要在拓宽咨询广度、探索咨询深度两个方向上不断提升自身，为客户提供有价值的服务，才能确保企业在激烈的竞争中屹立不倒，快速发展。